神父们脖子里挂着的银十字架也觉得顺眼了许多。

    ……

    在李郁一系列眼花缭乱的操作下，

    吴国快速完成了分散手工业——集中手工业——大型工厂的三步跃进。

    虽然，

    还是星星之火。

    可有了前面的成功范例，后面就好办了。

    因为，

    如今开设工厂的基本因素，

    例如：

    原料、机械、正治环境、劳动力、资金、市场，都已经解决了。

    下一步，

    就是将水力畜力驱动大范围改为蒸汽机驱动。

    届时，

    大型工厂将迎来一次华丽转身，大幅度降低产品成本。

    ……

    现代人有个根深蒂固的印象——工业品一定比手工业品价格低廉。

    这里有个前提，

    需建立在规模和效率的基础上。

    而在历史上，

    哪怕在第一次工业革命之后几十年里，这条经济学印象都未必成立。

    所以，

    在1778年，这条经济学印象更像是谬论。

    吴国的工厂在成本控制方面依旧孱弱，成本压缩并不理想。

    人力机床、水力畜力机械以及流水线工艺确实可以降低成本，但没有想象中的那么大。

    ……

    工厂产品在终端市场能够卖出去，靠的是皇权庇护之下的金融手段。

    说的直白些，就是：

    低价倾销+排除异己

    两种手段，目的都是干掉竞争者（作坊、个人手工业者）

    前者，

    是一种温情脉脉的商业手段，让竞争者血亏破产

    后者，

    不可名状。

    吴军每每武力破城后对大士绅大商贾的杀戮，本质上是在为处于萌芽状态的工业化保驾护航。

    经销商制度也是一样。

    江苏、浙江商会内部的聪明人也悟出了这一层。

    但是，

    陛下不说，大家就不能提。

    就好比长工发现自己饭碗底下藏着一块扣肉，默默吃下肚就是了，感激放在心里。

    ……

    广州商会会长，贝田田说：

    “一边干掉生产环节的所有竞争者，独霸生产。一边降低单品利润，从规模上找补回来。”

    “以前咱们卖1件单衣赚300文，现在只赚50文，但是我们争取将销售量增加6倍，乃至60倍”

    这个理论被称作：

    低价换市场！

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