然没能赚到一分钱，但安迪却一直用这两个百货公司的垂青鼓励着自己的另一半。

    “凯蒂，你已经拥有美国最好的两家商店了。”他告诉她，“我们不要放弃。”

    伴侣的爱意就像阳光，滋养着那些本应枯萎凋零的生命。成立三年之后，KateSpade终于开始盈利。同年，斯佩德获得了美国时装设计师协会颁发的奖项，而该协会通常表彰的，都是拉尔夫-劳伦或唐娜-卡兰这样的业内大佬。随后，萨克斯第五大道和内曼-马库斯打来电话：他们希望所有门店都能销售KateSpade的手提包。

    这次扩张，让KateSpade的业务量提高了四倍，也让凯特-斯佩德以本土新锐设计师的身份，首次进入了时尚界的视野，并在接下来的二十年时间里，逐步成为了一个为人熟知的主流服饰类零售品牌。

    不过主流，并不代表高端。KateSpade自创立伊始，走的就是轻奢路线，专注于满足中产阶级女性的时尚需求。一只手提包，贵的两三百美元，便宜的只要几十美元。别说内曼-马库斯、萨克斯第五大道了，开始发展其他周边产品之后，人们甚至可以在Target或者沃尔玛买到KateSpade的香水、口红，或者墨镜。

    这种平价品牌，说估值几亿美元，没人会觉得奇怪，但是二十四亿美元，确实有点过于夸张了。

    “KateSpade在全世界拥有475家直营或者加盟门店，其中250家在北美地区。去年的净销售额12.42亿美元，毛利润7.54亿美元。作为对比，范思哲去年的净销售额是6.45亿欧元，换算成美元，大概是7.2亿左右。”

    “哇噢。”麦迪逊轻声感叹，“我没想到KateSpade的销售额能有这么多。”

    “很多行业都存在这样的情况——头狼获得最高的赞扬和最显赫的风光，但吃到最多肉的，确是跟在它们身后的那些，看似平平无奇的扈从。”韩易耐心给长岛姑娘解释，“人们仰慕爱马仕，他们无时无刻不在谈论铂金包，但最终，她们带回家的，还是一只KateSpade。期望和现实是有差异的，而现实总会胜利。”

    “易说得完全正确，同样的情况，在Coach和MichaelKors身上也适用。它们跟KateSpade一样，都是普通中产阶级可以负担得起的平价品牌，或者说，入门级的奢侈品。这些手提包和高跟鞋不起眼，没有哪个购物中心或者百货公司会把它们摆在最显眼的地方，但它们却是最不可或缺的那个部分，是把普通人和时尚产业连接起来的桥梁。”

    乔丹附和道。

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    “MichaelKors，43.5亿美元营业收入，毛利润28亿美元。Coach，营业收入44.9亿美元，毛利润28.5亿美元。而这便是美国时装公司所擅长的，或者说美国公司普遍所擅长的——>> --