石林看着中层领导走后，就年终奖事宜问下他俩的意见：“年终奖金发多少给员工合适，你们有什么建议没？”

    “老板，按照一般公司的情况，在公司盈利较好的情况下，一般发双薪。

    一些盈利非常不错的公司还可能发四个月到半年薪水，还有发十二个月或者二十四个月的，不过这种发半年薪水以上的公司太少了，只有盈利极其好，我也只是听说而已。

    效益不好的不发年终奖也正常，这些公司大概占了百分之三十。

    所以说，效益好的公司年底发双薪就算非常厚道了。”

    郭杰把自己的年终方案递给石林过目，边说边介绍，公司运营管理也是他的工作职责。

    其实郭杰还有一套方案，就是按利润百分比发放，也是大部分公司常用的年终分红方案，公司赚的多，员工自然拿的多。

    不过想想公司的恐怖利润，也就没有提交上去，免得让石林难堪，反正在私营企业，发年终奖都是看老板心意的，法律没有规定一定要发。

    石林点头说道：“嗯，我们效益非常好，公司人员少，发十二个月薪水以上也花不了多少钱，问题是发多少合适。”

    “按照我们的盈利情况，我觉得发六个月薪水差不多，如果还要按员工表现的话，可以在六个月上下波动，发放时间我觉得在年前发好一些。”郭杰回道，听完自己也有个底。

    “恩，我们也不搞那些年后再发，或者年中再发，什么留人奖。

    年终奖就安排年前发，让员工安心愉快过年。不过，普通员工六个月薪水太少了。”

    石林也查了下资料，有效益的发双薪就非常不错了。

    有些老板比较吝啬，发几百块年终奖的大有所在，像不发钱或者发钱在一千以下的公司占一半以上。

    普通员工可能发的分红比较少，但到了中层领导层以上，就是按年总利润的多少发放。

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