，新药推出速度却明显减缓。

    最终导致六大巨头走向了合并。

    其实，这并不是第一次发生，在90年代末的农药行业低谷期，通过一系列的资产重组，十家世界大型农药公司最终只剩下六家。

    如今只不过是从六变成了四。

    全王生物不过是走了大运，从植物中发现了新的活性成份，但这种事是能持久的吗？

    植物学这门学科已经发展了上百年，生物成分的研究国外也积累了数十年，要想找到新的成份难如登天！并且，由于作物存在抗药性，任何农药都有其使用周期，农药需求无法单独依靠专利产品得到满足，所以才有了仿制药四小龙。

    一旦全王生物的新型生物农药研发不能跟上，其也将被掩埋在历史尘埃当中！

    杜邦、先正达、巴斯夫等等都深耕国内市场20余年，在价格不占优势的情况下，凭借环保高质量的产品、受专利保护的农药品种，占据了国内中高端农药市场。

    在过去的20年，巴斯夫在华夏的累计投机超过20亿欧元，未来3~4年，巴斯夫在亚太地区还将投入20亿欧元！巴斯夫只是一个例子。

    还有人尽皆知的陶氏杜邦合并，孟山都收购先正达，他们都盯上了国内的农化市场。

    所以，我们需要自己的农化巨头来守护粮食安全，生物农药承担不了这个重任，农化企业中也只有化工和中化能这个实力！”

    林松的发言于普通人而言遥不可及，但在农化圈子里引起了广泛关注，也制造了一些恐慌，引发了对此粮食安全的担忧。

    郭阳也看到了林松的发言，嘉禾在其中并不让人感到意外。

    但很明显其想传达的意思是中化和化工的合并，他思考片刻后就把电话打给了刘德树。

    “刘总，这次中化好像成了猎物？”

    “是猎物，还是猎人，不是化工集团说了算的。”

    在一间明亮的办公室里，刘德树也在看着林松的发言，心底里有些不屑。

    “化工集团这两年的业绩不行，只能采用一些上不得台面的手段。”

    郭阳笑了笑，“中化反而在蒸蒸日上，看来即使要合并，也是中化占主导。”

    刘德树说：“但我最多还有两三年就退休了。”

    两个央企的合并，即使都属于体制内，但也不是那么容易，一两年的时间很快就过去了。

    刘德树面临退休，那其他的候选人中最有机会的是谁呢？自然是化工的任建新。

    对任建新，郭阳是天然的不喜欢，不只是他主导收购先正达，也因为潜在的矛盾。

    嘉禾和中化也有业务冲突，但刘德树的占有欲并不强，更喜欢合则两利。

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