。

    进入公司后徐申学简单听了听管理层的介绍。

    只不过听了介绍，也看了看他们的一些研发项目，得知现在连重复火箭的基础设计还没有完成。

    然后一会说设计难，一会说成本高，然后又说什么火箭这么高精尖的东西，风险大巴拉巴拉的。

    徐申学听着就有些不满了。

    有些人脑子没转过弯来，老想着用老一套的方法去搞创新高科技的东西。

    来这里转了一圈，只看到了一个常规的火箭项目……却是没有看到徐申学想要看到的东西。

    他要重复火箭，他要快速迭代，他要举世无双的创新……你不能搞个老火箭糊弄我，这种级别的火箭国内航天公司一大堆，犯不着他徐申学专门来搞。

    所以徐申学就多说了两句，让他们要加快进度，该研发就研发，该实验就实验。

    然后就有人回答说，这不可能……航天的东西你不懂，这些东西必须保证万无一失，必须做到最好，不然一次发射失败就是重大损失，我们必须确保第一次试射的时候就取得成功。

    听到这话，徐申学就有点恼火了：“火箭这东西我的确不太懂，但是吧，我看过了报告，大型火箭一次商业发射，也不过几千万美金，对我而言，这不算贵，只要做好人员安全防备，炸一枚火箭不算什么重大损失”

    “你们就算发射失败个十次八次，大概也就相当于我几天赚的钱，说实话，这点钱我不太在乎。”

    “我公司多，研发的项目更多，我也亲自看过不少，大部分项目都是一边试验一边改进，失败了无数次。

    “好多项目的负责人都千方百计的向我说明失败乃是成功之母，一时的失败是未来研发成功的必要铺垫，甚至失败的越多，这研发的进度就越快，一个个的都想着法让我投入更多资金，展开更多的试验。”

    ”而你们是觉得我的钱不够多，不够你们烧的？还是觉得自个是万中无一的天才，一次实验就能成功了？”

    “研发创新的项目，包括这个重复火箭项目，你不去尝试你怎么知道不行？你不炸一次，你怎么知道哪里出了问题？”

    “不知道问题，你怎么解决问题？”

    “给我放心大胆的搞，今年先给我来个发射试验看看，炸了不要紧，关键是要找到问题改进后，改进后我们再来试一次，看看到时候又有什么地方出问题了！”

    “这炸着炸着，不就成了嘛！”

    “我们追求的不是一次成功，而是一次比一次进步！”

    “诸位，能明白我意思吧？”

    一群人听罢，后头站着的一群年轻技术人员倒是一脸兴奋，自家老板说话就是霸气，做事风格果然和传闻中的一样，对技术创新有着极致追求，而且不怕研发成本高。

    但是前头的一些管理层以及几个老技术专家就是一脸不服的样子，就差明说：你有钱了不起啊，火箭这>> --