他们日子都不好过，账务上都是有亏损的。

    所以我特意将基建设备这些折旧转移到以后，等以后盈利了再进行折旧，这样也是合法避税的一种。”

    杨文东道：“也行，是个方法，那屈臣氏还有荣耀电子呢？”

    王凤芝回道：“屈臣氏与荣耀电子的成绩都不错，屈臣氏去年的净利润为1790万，平均利润率大概是10%，不过给百事代工其实只有5%左右利润，我们自己的几款产品，利润率要高得多，最高的凉茶有30%利润。

    荣耀电子去年的净利润是3260万，各种电器在香港与海外的利润率都很高，不过为了宣传品牌，在广告运营上也花费了很多钱，去年广告投入就是2100万。”

    “这个没事，广告该投入还是要投入的。”杨文东道：“以后荣耀还会进军更多家电产业，只要品牌宣传出去了，那后期成本也会降低很多。”

    假设一个品牌做电风扇做到了区域第一，那再做其他家电，虽然不至于让消费者很相信这个品牌家电，但至少知道名字，且不担心有售后问题，这就是很大的帮助了。

    而且在售后这一块，如果一款产品有了售后点，那再增加其他产品也比单独重建售后点要方便的多。

    “是的，打造品牌，早期的投入肯定要高的多。”王凤芝也同意说道：“还有就是长兴文化的利润率更高，漫画报纸还好一点，只有20%左右，但一些贴纸、玩具，利润率可是高达200%以上。

    去年长兴文化的总利润为1100万，利润率是40%，这还是因为很多资金投入了动画片的制作。”

    “这我知道，动画片本身盈利也不会很大，不过如果在很多地方播放，那各种周边衍生品才是利润大头。”杨文东点点头道。

    无论是动画片还是漫画书籍，都不需要盈利，他们要做的就是尽量低成本的卖给每一个人，只要喜欢的人够多，那各种周边就能赚十倍回来。

    这个逻辑其实很像互联网，软件本身免费吸引用户，然后想办法引流其他可以赚钱的产业，只不过传统产业的漫画，也实在是做不到免费送报纸，顶多低价。

    王凤芝道：“是的，去年集团层面还有一些其他投资，比如肯德基的收购、入股恒生银行这些，因为没有套现，所以我都没有统计进入集团利润表格中。

    等以后这些产业如果有了运营成绩，或者哪一天我们套现了，我再计算进去。”

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