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224-225章:恐怖的日活数量!(4000字)

互联网研究的从业者,在最开始对高瓴轻视,觉得他们搞这样的一款软件简直就是乱来,到现在也是在纷纷研究起来了这款到底是因为什么走红的。

他们也想知道,流量密码到底是什么!

这群人不亏是专业吃这碗饭的,在认真研究了这款软件之后发现。

这款软件除了一些略显单一的歌舞和手法运镜内容之外,不断多元化,涉及明星、母婴、宠物、时尚、美妆、汽车、文化教育等等,生怕用户审美疲劳。

在内容维度的多样化前提下,高瓴还“有组织有计划”地深挖出非常多的爆款系列。

一些火了的短视频,被高瓴挖掘出深意,推广系列,甚至上升到业务规划层面,比如利于传承非物质文化遗产的“非遗合伙人计划”、推动短视频青少年教育的“青椒计划”、助力贫困地区文旅扶贫的“小瓴美好打卡地”文旅认证品牌等等,让他们成为一个个名片。

这些内容,本身就是很多元化的,对于一些高端人群是具有很强吸引力,但又不掉档次的主题内容。

很难想象,在一个月的时间里头,高瓴的运营团队,一周一个主题,居然搞出了那么多的花样出来!

按照高瓴的创始人高怀钧的话来说,美好即价值。

尽管高瓴让很多人无谓地消磨掉很多时间,但在高怀钧看来,短不代表碎片化和毫无意义,有没有价值则取决于这个视频里面到底承载了什么内容。

UGC无法摆脱掉负面内容夹杂的魔咒,平台势必要承担更多,看得出来,高瓴的这款小瓴APP,是野心勃勃,也想在价值层面被认可。

这个情况,是直接震惊到了所有互联网从业人员!

他们知道,一款软件活粉一千万意味着什么。

这意味着,这个软件将成为华国前十大互联网软件之一。

不是谁都可以直接成为威信和扣扣的,那种以亿为单位的活粉数量,还真不是普通软件可以达到的数目。

“卧槽!这也太恐怖了。活粉直接冲到了千万级,活跃的视频数量达到了五十万级,高瓴的这个一百块钱吸粉策略,实在是太有效了。”

“何止是有效,完全是恐怖!现在除了疼讯谁敢说自己的活跃粉丝数量,可以稳压小瓴一头?”

“一百块钱的吸粉策略,只是表面的东西,最关键的不是这个,而是高瓴在背后的粉丝积累和品牌效应,你没发现吗?他们的视频推送过来,一般都挺有趣的,普通企业可做不到这一点。”

“对!想起来了,是很有趣!这款软件的视频,很多都很无脑,但是就是停不下来!妈了个巴子的,我昨天本来只是想看看这个软件到底有什么东西的,结果刷视频直接停不下来,一刷一个小时过去了。”

“的确,高瓴对于这款产品的定位真的非常清晰,就是杀时间!很多有趣的视频,其实一看就是刚刚入行的新手做的,一看就非常稚嫩,但是就是莫名其妙的火了起来!有这样一群榜样用户,以后自发性的创作者,肯定是会越来越多的。“

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