问答的粘性就会下降，甚至有可能从此成为别的问答平台的粘性用户从而放弃千度问答。

    千度问答这次无法登陆的突发事件持续的时间越长，直接经济损失就越高，用户流失的比例也同样会越大。

    这也是千度问答管理层在收到工程师的处理方案后罕见没有给任何意见的原因，现在首先需要解决的就是网站登陆问题。

    其他问题都等网站正常运行了以后再谈。

    这次临时会议主要讨论的并不是事件处理问题，而是和用户及活跃在网站上众多答主的问题。

    和这两者沾边的还是利益问题，只不过这个利益表面上看并不是千度问答的利益，而是用户和答主的利益。

    “其实我觉得答主这方面我们暂时可以不用考虑。”

    千度问答的总裁，董事会高薪聘请的职业经理人欧飞跃短暂地思考了之后道。

    “怎么？”

    董事长马九六对于欧飞跃的法很感兴趣追问道。

    “董事长，活跃在千度问答的答主大部分都是靠着平台获得收益的，即使这次事件让他们蒙受了一定的经济损失，我想他们也是可以接受的。

    我这么的依据主要是这么几点。

    第一，平台是根据答主回答采纳率及回答分类进行提问推荐的。

    这次事件虽然会造成一段时间内的数据丢失，可前期的数据都还在，答主依然可以获得系统精准的推荐，对于答主未来的收益可以没有任何的影响。

    第二，据我所知千度问答的竞争对手们大多采用了我们一样的分流模式。

    这也就意味着如果答主选择离开平台，在新的平台中他的一切都要重新开始。

    在个人数据库建立起来之前，答主无法获得平台系统的精准推荐，那么很多他不擅长的问题在初期都会被系统推荐给他，他的收入在很长一段时间内都会受到较大的影响。

    第三，根据前期的调查报告显示，平台上活跃度比较高的答主里超过93%都是有主要职业的，在平台上回答提问一方面是出于个人爱好，另一方面也是抱着宣传自身的想法，收益反而并不是>> --