：“我说哥们，这是怎么了？你不是当调度了吗？怎么脚砸成这样？”

    “何大老板，我的调度刚当了一天，可我这脚是在水暖车间帮公砸的。”

    “你看这叫什么事儿？好，今天你大哥好好的给你补偿一下，你说，全市所有的馆子可你挑，你说到哪就到哪，你说喝啥酒咱就喝啥酒。”

    “江都大饭店，不喝茅台，那就对不起你。”

    “好，那咱就喝茅台。”

    自己家里有茅台，他从来没喝过，兰馨她爸那里也有不少茅台，也没让他喝过。但对何大军这样的大老板，喝茅台就跟喝凉水似的，想怎么喝就怎么喝，想喝多少就喝多少，这就是钱多和钱少的差别。

    到了江都大饭店的一个高档包房，马思骏说：“何大老板，你哪有时间跟我这么一个小人物喝酒？你的时间都给那些大老板和那些当官的。你今天不是有什么话要说吧？”

    “看你说的，我能跟你说什么？就是想跟你聊聊天吗。现在我把大部分的生产任务都委托去了，我也就不那么忙了，我是坐收渔利。”

    搞产品加工，除了厂房之外，设备，人员，再加上管理费，就得需要大量的资金，加大成本，而把生产任务委托出去，给那些吃不饱，饿肚子的企业去干，何大军的确是坐收渔利，自己又能保证比较高额的利润。但这部分生产任务交给了他们车间，就好比是鸡肋，扔也舍不得，吃下去又难以下咽。这些私人老板把成本都算进骨子里，不会让别人挣到钱的。如果工人的工资奖金过高，必定要亏损。

    “你的算盘打的太好了，给我们车间的活儿那么点利润，挣了点钱，都不够给工人发工资和奖金的。”

    “马思骏，你这话说的可就不对，我一个月给你们车间1000万产值的活，难道还不够你们工人发工资和奖金？这几年你们可都是处在半停产的状态，难道你们是宁可呆着也不想干活？这可不是你们范主任的意思吗。”

    “这虽然不是范主任的意思，但事实就是这么回事儿。”

    “那你跟我说说，你们这些技术工人一个月下来，连工资带奖金，能达到能能拿到手多少钱？”

    “那可不少，怎么也得有6000到7000的样子。”

    “你们工时是不是定的太高了呢？机修车间的情况我也不是不了解，拿那个费段长来讲，他干三年可以干上十年的活，哪有这么计算的？现在难道还是那个样子吗？”

    马思骏苦笑着说：“跟过去也没有什么大的区别，工时定得高，工人奖金不就多吗？你不给工人多发些奖金，他也不玩活啊？”

    何大军给马思骏倒上酒说：“这就是这种传统的生产管理方法所形成的弊端。车间的管理就那么科学到位吗？再说，有活干总比没活干强吧？能发出来工资就已经不错了，车间为什么要发那么高的奖金呢？单纯用钱来鼓动工人，加>> --